Facilitator en (team)coach voor heidagen en heisessies

Mijn naam is Patrick Schriel, facilitator, teamcoach en teamtrainer voor grote en kleine organisaties in binnen en buitenland. Als facilitator begeleid en leid ik het teamproces zonder hier deel van uit te maken.

Ik ben gespecialiseerd in het begeleiden van heidagen en heisessies, (kick-offs van) projecten, brainstormsessies en vergaderingen. Vanuit mijn rol als facilitator ontzorg en empower ik teams zodat zij kunnen doen waar zij goed in zijn.

Hoe ga ik als facilitator te werk?

Als leidraad gebruik ik o.a. mijn eigen V5 vergaderproces zodat het team effectief en resultaatgericht kan werken.

Voorbespreking

In de voorbespreking met de opdrachtgever definiëren we eerst het gewenste resultaat waarna ik de agenda en het programma zo samenstel dat het team optimaal kan werken. Ik informeer de stakeholders en deelnemers en daarna faciliteer ik de sessie(s) om het gewenste resultaat te behalen. Hierbij maak ik waar nodig gebruik van diverse creatieve werkvormen om “out-of-the-box” te kunnen werken.

Mijn rol al facilitator tijdens de sessie

Ik zorg ervoor dat iedereen aan bod komt en alle meningen gehoord worden. Ik bewaak de agenda, faciliteert de discussie, gooi soms de knuppel in het hoenderhok, en zorg dat het team op de juiste koers blijft. Ik faciliteer, leid en bewaak het teamproces, én zorg ervoor dat alle doelstellingen gehaald gaan worden. Dit doe ik zonder oordeel en op een rustige, open, heldere en begripvolle manier, maar soms ook confronterend als dit nodig is. Ik hou mijn cliënten graag een spiegel voor.

Voor wie?

Het gebruik van een facilitator is met name geschikt voor projectteams, managementteams (MT), ondernemingsraden (OR), teams die een verandering moeten doormaken, en ieder ander team dat zich wil focussen op de inhoud. Als facilitator zorg ik voor het proces.

DISC (optioneel)

Door gebruik te maken van DISC krijgen teamleden bovendien meer inzicht in zichzelf en hiermee een tastbare handleiding in het gedrag van, en in het communiceren met, anderen. Effectieve teams maken namelijk gebruik van elkaars kwaliteiten.

Een goede communicatie is een belangrijke voorwaarde om goed met elkaar te kunnen samenwerken, én om de juiste (veilige) omgeving te creëren voor een open discussie.