Coaching - Training - Teambuilding - DISC Expert

“Persoonlijk leiderschap en teamontwikkeling voor mensen
en organisaties die investeren in zichzelf!”


Geïnteresseerd? Bel: 06-10327366 of neem contact op per e-mail.

vergaderen

Inefficiënt vergaderen kost enorm veel tijd en geld. Denk je dat dit wel meevalt? Reken dan maar even mee: In een organisatie van 50 man waar iedereen minimaal 1 uur per week onnodig aan het overleggen of vergaderen is heb je het al gauw over meer dan 1 FTE. Doodzonde! Hier gaan we voor eens en voor altijd een einde aan maken door effectiever te vergaderen. Deel deze 10 vergadertips in je organisatie, hang ze op, en spreek met elkaar af om je eraan te houden, want effectief vergaderen doen wij zo!

Zie jij ook altijd zo op tegen vergaderingen? Duren ze te lang, zijn ze chaotisch en eigenlijk zonde van je tijd? Dan is het nu tijd om hier wat aan te doen. Effectief vergaderen is namelijk makkelijker dan je wellicht denkt. Met deze 15 vergadertechnieken en tips voor effectief vergaderen wordt vergaderen weer leuk en krijg je meer voor elkaar.

Besluiten zijn op verschillende manieren te nemen, van unaniem tot autocratisch. Kies een manier die goed bij jouw team en organisatie past en bedenk dat de manier die je kiest direct invloed heeft op het vergaderproces, het team, én de totale organisatie.

Ineffectief vergaderen is één van de grootste ergernissen van werkend Nederland en België. Tijd om hier wat aan te doen want vergaderen kan ook anders. Ineffectief vergaderen kost alleen maar tijd en geld, effectief vergaderen levert op. Met deze 10 tips voor effectief vergaderen zorg je voor vergaderingen met veel meer resultaat.

Door beter met de rondvraag om te gaan, en hier structuur in aan te brengen, kun je effectiever vergaderen. Als laatste onderdeel van een werkoverleg of vergadering zou de rondvraag niet langer dan 10 minuten moeten duren, dit bij een gemiddeld team. Het is dus niet de bedoeling om weer te gaan discussiëren in de rondvraag.

Ineffectief vergaderen kost alleen maar tijd, effectief vergaderen levert geld op. Door meer structuur tijdens het vergaderen aan te brengen (met duidelijke rollen, leiding en meer inzicht in elkaars kwaliteiten en talenten) krijg je vergaderingen, en die wel wat opleveren. Hiermee kun je effectief vergaderen bij iedere vergadering, teamoverleg of werkoverleg.

Soms komen dingen vanzelf weer bij elkaar. Voordat ik fulltime ben gaan coachen en trainen, was ik facilitator voor internationale teams en werkgroepen. Vergaderingen leiden, events organiseren en sessies leiden; fantastisch werk om te doen. Coachen was voor mij de logische volgende stap in mijn carrière, en ook dit werk doe ik nu met veel [...]

1 2