training

Eén van mijn favoriete werkvormen tijdens een DISC teamtraining is de DISC landkaart, of DISCoveryMap® zoals hij officieel heet. Dit is een visuele representatie van het DISC model in de vorm van een fictief landschap. De DISC landkaart is in verschillende maten leverbaar, maar bij trainingen gebruik ik de grootste uitvoering die op de grond gelegd kan worden zodat je er ook echt met je team op kan staan.

Wil je DISC echt goed implementeren dan zal je meer moeten doen dan alleen maar een DISC training van een halve of een hele dag organiseren. Begrijp mij goed, je kan heel veel halen uit een eenmalige DISC training of DISC teambuilding. Deze geef ik dan ook met veel plezier en resultaat. Maar de winst van een goed uitgedachte DISC implementatie is enorm. Doe je dit goed dan zal DISC een 2e taal in je team en organisatie worden waarmee je (nog) beter gaat samenwerken en communiceren.

Wist je dat het gemiddelde opleidingsbudget €1.500,- per werknemer bedraagt en dat veel organisaties hun werknemers aanmoedigen dit budget zelf te besteden? En wist je dat er ook budgetten beschikbaar zijn voor team of afdelingsactiviteiten, vaak zo’n €100,- per werknemer?

Wat kost het als je je kop in het zand steekt en niets doet aan je eigen persoonlijke ontwikkeling? Als je het op die manier gaat bekijken is de prijs die je moet betalen voor een coaching traject, of voor een training, te verwaarlozen en levert het alleen maar geld en persoonlijk geluk op. Dit geldt zeker ook voor zelfvertrouwen. Wat is de prijs die je betaalt voor te weinig zelfvertrouwen hebben en onzeker zijn, en wat kun je er aan doen?

Sinds kort ben ik door het bedrijf Q4 Profiles gecertificeerd om de door hun ontwikkelde Persoonlijke Stijl Analyse te gebruiken in mijn eigen coachpraktijk. Een Persoonlijke Stijl (DISC) Analyse is een test die het natuurlijk gedrag van mensen beschrijft. Goed nieuws dus voor mijn cliënten, vooral zakelijk, hierdoor krijgen ze nog beter inzicht in zichzelf en de mensen met wie ze samenwerken.

Medewerkers die die goed in hun vel zitten, gemotiveerd zijn en weten wat ze willen zijn 10 maal waardevoller voor een organisatie dan medewerkers die dit niet zijn. Dit geld voor individuele medewerkers, maar zeker ook voor teams. Want wat zou er gebeuren als medewerkers goed kunnen samenwerken en elkaar aanvullen qua talenten en kwaliteiten?

Als authentiek persoon doe je het dan misschien niet allemaal perfect, maar het voelt goed en komt recht uit je hart. Mensen merken dit op en voelen dat je het meent. Authentiek zijn en persoonlijke ontwikkeling horen dan ook bij elkaar.

Effectief vergaderen is meer is dan het leren van vergadertechnieken alleen. Door een stuk bewustwording op hoe we onszelf en anderen zien en hoe wij als mensen met elkaar omgaan, zal de effectiviteit van het team, en dus ook de vergadering, stukken verbeteren.