“Persoonlijk leiderschap en teamontwikkeling voor mensen
en organisaties die investeren in zichzelf!”
Geïnteresseerd? Bel: 06-10327366 of neem contact op per e-mail.
In dit artikel, wat een vervolg is op De DISC grafiek lezen: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus wil ik hier verder antwoord op geven en een en ander verduidelijken door de DISC grafiek in een intensiteitsschaal te koppelen aan zichtbare gedragskenmerken en de specifieke karaktereigenschappen die daarbij horen.
In dit artikel vind je een lijst met de meest voorkomende karaktereigenschappen en karaktertrekken, hun sterke kanten en valkuilen, gerangschikt per DISC stijl: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus.
Veel leidinggevenden vinden feedback geven een moeilijk onderdeel van hun werk. Naast leidinggevende of manager ben je natuurlijk ook gewoon mens en is het niet leuk om soms een minder aangename boodschap te moeten vertellen.
De basis van persoonlijke groei en ontwikkeling is zelfkennis. Persoonlijke groei begint dan ook met het accepteren zoals je bent, en het erkennen van je eigen kwaliteiten, niet die van een ander.
Het onderdrukken van persoonlijke eigenschappen, van gevoelens en emoties, en van ons natuurlijk gedrag kost veel energie. Je kunt het lang volhouden maar vroeg of laat komt je ware aard naar boven.
Wie regelmatig samenwerkt met anderen, in een team of deelneemt aan een vergadering, zal dit wel herkennen. Jouw manier van handelen, denken en doen is niet hetzelfde als die van een ander. Dit geeft vaak spanningen, miscommunicatie en zorgt ervoor dat de samenwerking niet optimaal is.