“Persoonlijk leiderschap en teamontwikkeling voor mensen
en organisaties die investeren in zichzelf!”
Geïnteresseerd? Bel: 06-10327366 of neem contact op per e-mail.
Nederland is een land vol klagers. Complimenten geven doen we niet zo vaak, dat zit niet zo in onze volksaard. We klagen en zeiken wat af: over de politiek, het verkeer, ons werk. Het maakt niet uit als er maar wat te klagen valt. Maar ons favoriete onderwerp is toch wel het weer. Te warm, te koud, te droog of te nat. Het is nooit goed. Toch heeft klagen weinig nut. Het lucht misschien wel op, maar je bereikt er verder weinig mee.
Iedereen zit qua gedrag en communicatie namelijk op een andere ‘golflengte’. Wat bij de één veel te hard binnenkomt en voor weerstand zorgt, is voor de ander bij feedback geven juist heel prettig, of misschien wel te soft waardoor de boodschap niet blijft hangen. Zelfs positieve feedback kan dan als negatief binnenkomen. Door gebruik te maken van DISC leer je beter feedback geven op een manier die aansluit bij de belevingswereld van de ander. DISC zorgt gelijk voor meer veiligheid in het feedbackgesprek.
In dit artikel een 360 graden feedback formulier en vragenlijst dat zowel zakelijk als privé uitstekend te gebruiken is voor de persoonlijke ontwikkeling van jezelf, of van een ander.
Veel leidinggevenden vinden feedback geven een moeilijk onderdeel van hun werk. Naast leidinggevende of manager ben je natuurlijk ook gewoon mens en is het niet leuk om soms een minder aangename boodschap te moeten vertellen.