Mensen met het dominant temparament zijn extravert. Ze zeggen wat ze te zeggen hebben en nemen vaak initiatief. Ze zijn direct in hun benadering en richten hun energie op anderen. Ze zijn controlerend en richten zich op dingen doen en resultaten behalen. Hun handelen is rationeel en gericht op het controleren van hun omgeving.
DISC
Goed en effectief leiderschap begint bij jezelf. Je moet weten wie je bent, waar jouw kwaliteiten, maar ook jouw beperkingen liggen. Goed leiderschap heeft echter vooral met anderen te maken: De mensen aan wie jij leiding geeft en hoe je met ze communiceert. Voor het beste resultaat gebruik je dus een leiderschapsstijl die niet alleen bij jou past, maar een stijl waar je ook de kwaliteiten en talenten van anderen mee kunt versterken.
Een conflict raakt en is vaak een pijnlijke en stressvolle aangelegenheid voor alle partijen. Bijna niemand is bewust uit op een conflict, toch komt het nog regelmatig voor dat mensen in een conflict belanden. Hoe komt dit en wat is dan een goede manier voor conflict hantering en om een conflict op te lossen?
Wie regelmatig samenwerkt met anderen, in een team of deelneemt aan een vergadering, zal dit wel herkennen. Jouw manier van handelen, denken en doen is niet hetzelfde als die van een ander. Dit geeft vaak spanningen, miscommunicatie en zorgt ervoor dat de samenwerking niet optimaal is.
Sinds kort ben ik door het bedrijf Q4 Profiles gecertificeerd om de door hun ontwikkelde Persoonlijke Stijl Analyse te gebruiken in mijn eigen coachpraktijk. Een Persoonlijke Stijl (DISC) Analyse is een test die het natuurlijk gedrag van mensen beschrijft. Goed nieuws dus voor mijn cliënten, vooral zakelijk, hierdoor krijgen ze nog beter inzicht in zichzelf en de mensen met wie ze samenwerken.