Coaching - Training - Teambuilding - DISC Expert

“Persoonlijk leiderschap en teamontwikkeling voor mensen
en organisaties die investeren in zichzelf!”


Maak nu een afspraak voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Bel: 06-10327366 of neem contact op per e-mail.

Actie: DISC profiel + gratis coachsessie

DISC

En dit is de ware kracht van DISC! Het is eenvoudig te leren en te herkennen. Implementeer je het goed dan zal het een 2e taal in je team en organisatie worden. Gelukkig heb ik heel veel klanten die dit hebben gedaan en er de voordelen van plukken in hun interne en externe communicatie. In dit artikel wil ik een aantal van hun ‘best practices’ delen.

Veranderen is voor veel organisaties lastig omdat ze naast technologie en processen te maken hebben met een bestaande organisatiecultuur, én medewerkers die elk hun eigen behoeftes hebben. En als je hier geen rekening mee houdt is de kans groot dat de gewenste verandering mislukt. Er is gelukkig veel aan te doen als je weet hoe mensen schakelen. We gaan DISC gebruiken als hulpmiddel om effectief te veranderen.

DISC is een geweldige methode. Juist doordat het eenvoudig uit te leggen en te begrijpen is, maakt dat mensen het gebruiken. De 4 hoofdstijlen Dominant/Rood, Interactief/Geel, Stabiel/Groen en Consciëntieus/Blauw zijn eenvoudig te observeren en geven concrete handvatten voor zelfmanagement en in het communiceren met anderen. Gebruik je DISC optimaal dan gaat het een 2e taal worden. Hierdoor ga je effectiever communiceren, beter samenwerken en worden communicatieconflicten vermeden. In dit artikel vind je een tips en aanbevelingen om DISC op een juiste manier te borgen in jouw team en organisatie.

Voor iemand die met DISC wil gaan werken kan het lastig zijn om het kaf van het koren te scheiden. Er zijn vele aanbieders van DISC en hoe selecteer je dan het profiel dat het beste bij jou en jouw organisatie past? Waaraan herken je nu een DISC profiel van goede kwaliteit? Dit artikel geeft antwoord.

Afgelopen vrijdag ben ik door de redactie van EenVandaag gevraagd om in de uitzending mijn visie op de kabinetsformatie te geven, en dan met name over het gebruik van DISC bij het formeren van teams. In dit artikel wil ik verder ingaan op het samenstellen en formeren van teams, en hoe je DISC hiervoor kan gebruiken.

DISC is een uitstekende tool om te gebruiken in een commerciële omgeving. En hiermee bedoel ik niet alleen sales/verkoop, maar ook in iedere andere situatie waarin je met klanten te maken hebt. Of je nu accountmanager bent of servicemedewerker, als je de onbewuste drijfveren van je klant weet, dan geeft je dit een voordeel in de communicatie met, en bij het afstemmen op, de klant.

Als coach weet ik hoe belangrijk de DISC communicatiestijlen zijn voor de ‘klik’ tussen coach en coachee. Geen klik zorgt voor afstand en weerstand. Bij de juiste klik ontstaat vertrouwen en veiligheid. Bij leidinggeven is dit niet anders. Medewerkers die zich begrepen voelen reageren meer proactief dan reactief, zijn creatiever en presteren veel meer. DISC is hiervoor de tool bij uitstek, juist bij het coachen en leidinggeven. Iedereen heeft namelijk unieke kwaliteiten, talenten en karaktereigenschappen. Wanneer je mensen in hun DISC communicatiestijl aanspreekt haal je het beste in hen naar boven en bereik je beter resultaat.

Gedrag is voor een groot deel voorspelbaar. Aan de hand van iemands DISC stijl is met een grote mate van betrouwbaarheid te voorspellen hoe iemand onder druk zal reageren. DISC meet onze onbewuste voorkeuren in gedrag en communicatie (ons temperament) en zit zo diep in onze hersenen ‘ingeprogrammeerd’ dat we vaak niet door hebben dat we bepaald gedrag laten zien. Kijk en luister goed naar de verbale en non-verbale communicatie en je ziet en hoort welke DISC stijl iemand heeft.

Het nieuwe werken is nog steeds erg populair. Mensen zijn beter inzetbaar, reiskosten worden beperkt en het bespaart ook nog eens kantoorruimte doordat medewerkers vaker thuis of op een ander locatie aan het werk zijn. Ideaal, of toch niet helemaal? Het nieuwe werken werkt echter niet voor iedereen zo positief. Veel mensen missen de vertrouwde kantooromgeving, hun eigen veilige plekje, en hebben juist moeite om werk en privé in balans te houden.

1 2 3 4 5