DISC

Een goede DISC analyse meet 2 zaken: Je gedragsstijl in gunstige omstandigheden, bewuste gedrag, en je gedragsstijl in ongunstige omstandigheden, onbewust gedrag. Naast de tekst in het DISC rapport zullen deze 2 in een DISC grafiek weergegeven worden. Er zijn grofweg 2 kampen in de DISC wereld. Aan de ene kant de aanbieders die 2 grafieken in hun DISC profiel laten zien, en aan de andere kant de aanbieders die 3 grafieken gebruiken. De 1e grafiek meet de bewuste voorkeuren in gedrag en communicatie, de 2e grafiek het onbewuste gedeelte, en de 3e grafiek (mits gebruikt) is een combinatie van grafiek 1 en 2 en gaat over zelfperceptie of zelfbeeld. Nu zal dit de meeste mensen waarschijnlijk ontgaan, maar er zit een wezenlijk verschil in de interpretatie van beide visies.

Het woord teambuilding zegt het al: team building, bouwen aan je team. Maar om goed te kunnen bouwen heb je wel het juiste gereedschap nodig. DISC is een multitool als het gaat om communicatie, samenwerken en meer begrip krijgen voor elkaar. DISC helpt je gedrag beter te begrijpen en geeft inzicht in waarom collega’s anders reageren dan jij zou doen, én zorgt voor een gemeenschappelijk taal in communicatie. Superhandig dus!

Als je een goed kijkt en luistert, dan kun je de DISC gedragsstijl van de ander ‘lezen’. Mensen geven letterlijk hun handleiding weg zodat je weet of ze meer vanuit de WAT, de WIE, de HOE of de WAAROM communiceren. Hiermee sluit je beter aan op de communicatie en gedragsstijl van de ander, begrijp je elkaar beter en ga je veel effectief communiceren. In dit artikel wil ik hier dieper op ingaan, én krijg je een praktische handleiding in de DISC gedragsstijlen. In het 1e gedeelte leer je hoe je mensen moet lezen, in het 2e gedeelte wat je wel en beter niet kan doen.

Niet alles is rozengeur en maneschijn bij thuiswerken. Je moet voor thuiswerken een goede discipline hebben en de scheidslijn tussen werk en privé is haast niet meer te trekken, zeker als je niet alleen in huis bent. Hoe kom je dan nog aan je basisbehoeften toe?

En dit is de ware kracht van DISC! Het is eenvoudig te leren en te herkennen. Implementeer je het goed dan zal het een 2e taal in je team en organisatie worden. Gelukkig heb ik heel veel klanten die dit hebben gedaan en er de voordelen van plukken in hun interne en externe communicatie. In dit artikel wil ik een aantal van hun ‘best practices’ delen.

Veranderen is voor veel organisaties lastig omdat ze naast technologie en processen te maken hebben met een bestaande organisatiecultuur, én medewerkers die elk hun eigen behoeftes hebben. En als je hier geen rekening mee houdt is de kans groot dat de gewenste verandering mislukt. Er is gelukkig veel aan te doen als je weet hoe mensen schakelen. We gaan DISC gebruiken als hulpmiddel om effectief te veranderen.

DISC is een geweldige methode. Juist doordat het eenvoudig uit te leggen en te begrijpen is, maakt dat mensen het gebruiken. De 4 hoofdstijlen Dominant/Rood, Interactief/Geel, Stabiel/Groen en Consciëntieus/Blauw zijn eenvoudig te observeren en geven concrete handvatten voor zelfmanagement en in het communiceren met anderen. Gebruik je DISC optimaal dan gaat het een 2e taal worden. Hierdoor ga je effectiever communiceren, beter samenwerken en worden communicatieconflicten vermeden. In dit artikel vind je een tips en aanbevelingen om DISC op een juiste manier te borgen in jouw team en organisatie.

Om voor eens en voor altijd alle vooroordelen en misverstanden over DISC te ontkrachten heb ik de feiten, en in dit geval vooral de fabels, over DISC op een rij gezet. Handig voor als je het kaf van het wil scheiden, en vooral als voorbeeld hoe je DISC wél kan gebruiken.

Voor iemand die met DISC wil gaan werken kan het lastig zijn om het kaf van het koren te scheiden. Er zijn vele aanbieders van DISC en hoe selecteer je dan het profiel dat het beste bij jou en jouw organisatie past? Waaraan herken je nu een DISC profiel van goede kwaliteit? Dit artikel geeft antwoord.