Het DISC model is een geweldige tool die ik veelvuldig gebruik als teamcoach en trainer. DISC is laagdrempelig en geeft direct inzicht in de kwaliteiten en valkuilen die iemand laat zien in zijn/haar gedrag en communicatie. Het geeft context en doordat DISC geen oordeel heeft over goed of fout, de ene stijl (of combinatie van stijlen) is niet beter dan de ander, geeft DISC ook veiligheid waardoor je juist de verdieping in de samenwerking gaat pakken. DISC is het middel om elkaar (en jezelf) beter te begrijpen, beter met elkaar te communiceren en als team dichter tot elkaar te komen.
Hoe meer tijd je neemt, des te meer verdieping er in een DISC training zit. Dit is zo’n beetje mijn mantra om aan klanten uit te leggen dat je met wat meer tijd veel meer uit een DISC (team)training kan halen. Een paar uur extra kan al veel verschil maken. In dit artikel geef ik een aantal voorbeelden van hoe een goede DISC training qua inhoud is opgebouwd, van een korte workshop van 2 uur tot een intensieve DISC training van 2 dagen.
Iedereen zit qua gedrag en communicatie namelijk op een andere ‘golflengte’. Wat bij de één veel te hard binnenkomt en voor weerstand zorgt, is voor de ander bij feedback geven juist heel prettig, of misschien wel te soft waardoor de boodschap niet blijft hangen. Zelfs positieve feedback kan dan als negatief binnenkomen. Door gebruik te maken van DISC leer je beter feedback geven op een manier die aansluit bij de belevingswereld van de ander. DISC zorgt gelijk voor meer veiligheid in het feedbackgesprek.
Wil je DISC echt goed implementeren dan zal je meer moeten doen dan alleen maar een DISC training van een halve of een hele dag organiseren. Begrijp mij goed, je kan heel veel halen uit een eenmalige DISC training of DISC teambuilding. Deze geef ik dan ook met veel plezier en resultaat. Maar de winst van een goed uitgedachte DISC implementatie is enorm. Doe je dit goed dan zal DISC een 2e taal in je team en organisatie worden waarmee je (nog) beter gaat samenwerken en communiceren.
2020 was een bijzonder lastig jaar voor teambuilding met DISC. Door alle beperkende coronaregels hebben we vanaf half maart helaas een groot aantal van onze teambuildingen, zeker met de grotere teams, moeten uitstellen. Jammer, want wij en onze klanten hadden er erg veel zin in. Gelukkig is er licht aan het eind van de tunnel en hoewel de eerste paar maanden nog lastig gaan worden verwachten we vanaf maart/april weer vanaf ouds aan de slag te kunnen. Zodra kleinere en grote groepen weer samen mogen komen staan wij voor jullie klaar.
Een goede DISC analyse meet 2 zaken: Je gedragsstijl in gunstige omstandigheden, bewuste gedrag, en je gedragsstijl in ongunstige omstandigheden, onbewust gedrag. Naast de tekst in het DISC rapport zullen deze 2 in een DISC grafiek weergegeven worden. Er zijn grofweg 2 kampen in de DISC wereld. Aan de ene kant de aanbieders die 2 grafieken in hun DISC profiel laten zien, en aan de andere kant de aanbieders die 3 grafieken gebruiken. De 1e grafiek meet de bewuste voorkeuren in gedrag en communicatie, de 2e grafiek het onbewuste gedeelte, en de 3e grafiek (mits gebruikt) is een combinatie van grafiek 1 en 2 en gaat over zelfperceptie of zelfbeeld. Nu zal dit de meeste mensen waarschijnlijk ontgaan, maar er zit een wezenlijk verschil in de interpretatie van beide visies.
Het woord teambuilding zegt het al: team building, bouwen aan je team. Maar om goed te kunnen bouwen heb je wel het juiste gereedschap nodig. DISC is een multitool als het gaat om communicatie, samenwerken en meer begrip krijgen voor elkaar. DISC helpt je gedrag beter te begrijpen en geeft inzicht in waarom collega’s anders reageren dan jij zou doen, én zorgt voor een gemeenschappelijk taal in communicatie. Superhandig dus!
Als je een goed kijkt en luistert, dan kun je de DISC gedragsstijl van de ander ‘lezen’. Mensen geven letterlijk hun handleiding weg zodat je weet of ze meer vanuit de WAT, de WIE, de HOE of de WAAROM communiceren. Hiermee sluit je beter aan op de communicatie en gedragsstijl van de ander, begrijp je elkaar beter en ga je veel effectief communiceren. In dit artikel wil ik hier dieper op ingaan, én krijg je een praktische handleiding in de DISC gedragsstijlen. In het 1e gedeelte leer je hoe je mensen moet lezen, in het 2e gedeelte wat je wel en beter niet kan doen.
Niet alles is rozengeur en maneschijn bij thuiswerken. Je moet voor thuiswerken een goede discipline hebben en de scheidslijn tussen werk en privé is haast niet meer te trekken, zeker als je niet alleen in huis bent. Hoe kom je dan nog aan je basisbehoeften toe?
En dit is de ware kracht van DISC! Het is eenvoudig te leren en te herkennen. Implementeer je het goed dan zal het een 2e taal in je team en organisatie worden. Gelukkig heb ik heel veel klanten die dit hebben gedaan en er de voordelen van plukken in hun interne en externe communicatie. In dit artikel wil ik een aantal van hun ‘best practices’ delen.
