“Persoonlijk leiderschap en teamontwikkeling voor mensen
en organisaties die investeren in zichzelf!”
Geïnteresseerd? Bel: 06-10327366 of neem contact op per e-mail.
DISC is de laatste jaren erg populair. Het boek ‘Omringd door idioten’ van Thomas Eriksen heeft hier zeker aan bijgedragen, maar ook de tegenstanders van DISC de nodige munitie gegeven om hun kritiek op de methodiek extra kracht bij te zetten. Vaak ongenuanceerd en onterecht, en soms ook terecht omdat het boek naar mijn mening [...]
In dit artikel, wat een vervolg is op De DISC grafiek lezen: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus en Gedragskenmerken en karaktereigenschappen DISC grafiek wil ik dieper ingaan op een aantal speciale patronen die te zien zijn in de DISC grafiek. Lees verder als je (nog) meer wil leren over de ins- en outs van DISC. DISC is veel meer dan alleen maar die 4 stijlen of kleuren: want niemand is alleen maar ‘rood’, ‘geel’, ‘groen’ of ‘blauw’.
In dit artikel, wat een vervolg is op De DISC grafiek lezen: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus wil ik hier verder antwoord op geven en een en ander verduidelijken door de DISC grafiek in een intensiteitsschaal te koppelen aan zichtbare gedragskenmerken en de specifieke karaktereigenschappen die daarbij horen.
Eén van de voordelen van DISC ten opzichte van alle andere methodieken is dat DISC in de basis eenvoudig uit te leggen is. Er zijn 2 assen waarlangs we DISC meten: Direct (snel) of meer Indirect (bedachtzaam), Taakgericht (controlerend) of juist meer Mensgericht (relaterend), en 4 basis stijlen/temperamenten: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus.
Alles wat je simpel houdt blijft hangen. Daarna kun je pas de verdieping pakken. Dit is dan ook gelijk het paradoxale aan DISC. De kracht zit in de eenvoud van de methodiek, terwijl deze eenvoud tegelijkertijd én de valkuil kan zijn maar ook diepgang kan brengen.
Deze werkvorm is een ludieke en hilarische DISC variant van de beroemde Marshmallow Challenge (bouw een toren van spekkies en spaghetti). Doel is om de samenwerking, en verschillen in communicatie en aanpak, tussen de diverse DISC stijlen zichtbaar te maken.
Dit is een leuke en interactieve werkvorm om tijdens een DISC training in te zetten als intermezzo, of als er wat meer energie en interactie in de groep moet komen. Je gaat merken hoe creatief deelnemers zijn in het verzamelen, en soms zelf verzinnen, van spreekwoorden, gezegden en uitdrukkingen.
Kaartjes leggen is een erg leuke DISC werkvorm om te gebruiken aan het begin van een groepstraining waarbij iedereen zichzelf kan voorstellen. Het verbaast mij iedere keer weer hoe snel en gemakkelijk mensen in hun DISC stijl te herkennen zijn.
DISC is een behoefte model en in dit artikel wil ik hier wat dieper op in gaan. Onze basisbehoeften sturen namelijk voor een groot gedeelte ons gedrag, en misschien wel meer dan je in eerste instantie zou denken. Iedereen reageert namelijk anders op prikkels.
Eén van mijn favoriete werkvormen tijdens een DISC teamtraining is de DISC landkaart, of DISCoveryMap® zoals hij officieel heet. Dit is een visuele representatie van het DISC model in de vorm van een fictief landschap. De DISC landkaart is in verschillende maten leverbaar, maar bij trainingen gebruik ik de grootste uitvoering die op de grond gelegd kan worden zodat je er ook echt met je team op kan staan.
Het DISC model is een geweldige tool die ik veelvuldig gebruik als teamcoach en trainer. DISC is laagdrempelig en geeft direct inzicht in de kwaliteiten en valkuilen die iemand laat zien in zijn/haar gedrag en communicatie. Het geeft context en doordat DISC geen oordeel heeft over goed of fout, de ene stijl (of combinatie van stijlen) is niet beter dan de ander, geeft DISC ook veiligheid waardoor je juist de verdieping in de samenwerking gaat pakken. DISC is het middel om elkaar (en jezelf) beter te begrijpen, beter met elkaar te communiceren en als team dichter tot elkaar te komen.