“Persoonlijk leiderschap en teamontwikkeling voor mensen
en organisaties die investeren in zichzelf!”
Maak nu een afspraak voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Bel: 06-10327366 of neem contact op per e-mail.
DISC is een behoefte model en in dit artikel wil ik hier wat dieper op in gaan. Onze basisbehoeften sturen namelijk voor een groot gedeelte ons gedrag, en misschien wel meer dan je in eerste instantie zou denken. Iedereen reageert namelijk anders op prikkels.
Als je een goed kijkt en luistert, dan kun je de DISC gedragsstijl van de ander ‘lezen’. Mensen geven letterlijk hun handleiding weg zodat je weet of ze meer vanuit de WAT, de WIE, de HOE of de WAAROM communiceren. Hiermee sluit je beter aan op de communicatie en gedragsstijl van de ander, begrijp je elkaar beter en ga je veel effectief communiceren. In dit artikel wil ik hier dieper op ingaan, én krijg je een praktische handleiding in de DISC gedragsstijlen. In het 1e gedeelte leer je hoe je mensen moet lezen, in het 2e gedeelte wat je wel en beter niet kan doen.
De betekenis van assertief zijn is zelfverzekerd en zelfbewust opkomen voor jezelf zonder een ander te kwetsen. Dit betekent grenzen stellen, zelfvertrouwen tonen, en vooral ook goed communiceren zodat je jouw omgeving op een juiste manier weet te beïnvloeden zonder jezelf hierin te verliezen.
De toon maakt de muziek, zeker als het om communiceren gaat. Het gaat niet zozeer om wat je zegt, maar meer om hoe je het zegt. Wat je ook zegt, en hoe goed je bedoeling ook is, de ontvanger bepaalt uiteindelijk of de boodschap zo is overgekomen zoals jij hem hebt bedoeld. Effectief communiceren is dus nooit eenrichtingsverkeer en begint met goed afstemmen op de ander. Met afstemmen bedoel ik communiceren op een manier waarop er zo min mogelijk ruis in de communicatie zit en zorgen dat je op de juiste frequentie zit. Zo begrijp je elkaar veel beter!
Zie jij ook altijd zo op tegen vergaderingen? Duren ze te lang, zijn ze chaotisch en eigenlijk zonde van je tijd? Dan is het nu tijd om hier wat aan te doen. Effectief vergaderen is namelijk makkelijker dan je wellicht denkt. Met deze 15 vergadertechnieken en tips voor effectief vergaderen wordt vergaderen weer leuk en krijg je meer voor elkaar.
Het Johari venster is een model waarbij je op een gemakkelijke manier de mate van openheid en vertrouwen met en tussen mensen kunt weergeven. Het is dan ook zeer goed te gebruiken om de communicatie en samenwerking tussen personen, en het geven van feedback aan elkaar, te bevorderen. De naam Johari venster (Johari window) is een samenvoeging van de namen van de bedenkers Joseph Lust en Harry Ingram en bestaat uit 4 vensters/gebieden.
Assertiviteit moeilijk? Welnee, communicatie is namelijk een spel en door de spelregels beter te begrijpen kan ook jij assertiever zijn in communicatie. In dit artikel leer je de 5 belangrijkste spelregels voor assertiviteit.
Ineffectief vergaderen is één van de grootste ergernissen van werkend Nederland en België. Tijd om hier wat aan te doen want vergaderen kan ook anders. Ineffectief vergaderen kost alleen maar tijd en geld, effectief vergaderen levert op. Met deze 10 tips voor effectief vergaderen zorg je voor vergaderingen met veel meer resultaat.
Leer effectief en resultaatgericht vergaderen met de V5 vergadermethode. V5 is een unieke vergadermethode die in iedere organisatie en team, groot of klein, geïmplementeerd kan worden. Vergaderen is namelijk geen losstaande bezigheid maar een proces dat van invloed is op de gehele organisatie.
Er zijn 3 niveaus waarop we kunnen luisteren. Deze niveaus bepalen waar we onze focus op leggen en waar we aandacht aan geven. Vaak luisteren we maar op een oppervlakkige manier. We zijn dan ook nog vaak met andere dingen bezig zoals onze smartphone en grijpen iedere gelegenheid aan om de ander in de reden te vallen zodat we ons eigen punt kunnen maken. De ander voelt zich dan onbegrepen en effectief communiceren is niet mogelijk.