In een vorig artikel, mijn visie als coach en trainer: doen wat werkt, ging het over de kracht van de eenvoud, hiermee krijg je vaak het beste resultaat. Ik dit artikel wil ik het over een andere component van coaching hebben, de “klik” tussen coach en coachee. Deze is vaak net zo belangrijk.
Coaching
Wandelcoaching is de perfecte en gezonde manier om in coronatijd aan je persoonlijke ontwikkeling en persoonlijk leiderschap te werken. Een coach die wandelt noem je een wandelcoach. Doordat je naast elkaar loopt lijken de coachsessies meer op een verdiepend gesprek met een goede vriend, dan op een professioneel gesprek. De drempel is laag en mijn cliënten komen letterlijk en figuurlijk in beweging. En als bonus: het is gezond en je raakt al coachend je coronakilo’s kwijt!
Als (team)coach en communicatietrainer heb ik naast mijn opleidingen en ervaring inmiddels honderden gesprekstechnieken, werkvormen, methodes en modellen in mijn ‘rugzak’ waar ik uit kan kiezen. Dat is erg prettig want ieder persoon, team of situatie vraagt weer om een andere aanpak. Ik geloof namelijk niet dat 1 methode voor alles en iedereen werkt. In de ruim 10 jaar die ik nu met dit vak bezig ben heb ik 1 belangrijke les geleerd. Het gaat niet om de beste methode of het meest wetenschappelijk onderbouwde model, het gaat vooral om wat werkt! Eenvoud is hierbij de sleutel tot succes. Hoe lager je de drempel legt, hoe beter het resultaat.
Personal Coaching is tegenwoordig een geaccepteerde manier om aan je persoonlijke en/of zakelijke ontwikkeling te werken. Als Personal & Executive Life Coach kom ik cliënten tegen uit alle lagen van de samenleving. Van particulier tot zakelijk, van cliënten die leven van het minimum tot cliënten uit de Quote 500. De jongste cliënt die ik gecoacht heb was net 18, de oudste al met pensioen. Personal Coaching is populair, maar is iedereen daarmee wel te coachen? Het antwoord is ja, mits je naar jezelf durft te kijken en aan jezelf wil werken.
Sinds afgelopen zaterdag mag ik mij gecertificeerd MatriXcoach noemen en ben ik bevoegd om met de MatriXmethode te werken.
De slachtofferrol aannemen, wat is dat precies? Hoe verhouden de rollen van slachtoffer, redder en aanklager zich tot elkaar in de dramadriehoek, en hoe stap je eruit? Dit artikel gaat hier dieper op in. De slachtofferrol aannemen Maar al te vaak leven mensen hun leven vanuit de slachtofferrol. Als slachtoffer voel je je machteloos en [...]
Werknemers functioneren niet zomaar. Iemand goed laten functioneren is wat mij betreft een werkwoord. Het ontstaat niet uit zichzelf, je zult er wat aan moeten doen. Een veilige werkomgeving, respect en waardering voor elkaar, en werk dat voldoende uitdaging biedt zijn wat mij betreft voorwaarden voor goed functioneren.
Welke ondernemer of manager droomt er niet van, gemotiveerde medewerkers die voor 100% betrokken zijn? Helaas is dit niet altijd de werkelijkheid, voor veel organisaties blijft het slechts een droom. Slecht gemotiveerde medewerkers die niet betrokken zijn kosten het Nederlands en Belgisch bedrijfsleven miljoenen euro’s per jaar.
Moeite met goede voornemens volhouden? Gun jezelf een coach in het nieuwe jaar. Welke stappen wil jij nemen? Waar loop jij op dit moment tegenaan? En, misschien nog belangrijker, wat kost het je om niet te investeren in je eigen persoonlijke ontwikkeling?
Ik leg de lat hoog, voor mijzelf, maar vooral ook voor mijn cliënten. Misschien zelf té hoog want sommige cliënten vinden een klankbord en een luisterend oor ook al voldoende. Het risico bestaat dat ik dan té veel wil helpen, té veel wil doen, en dus niet meer effectief ben.