Coaching - Training - Teambuilding - DISC Expert

“Persoonlijk leiderschap en teamontwikkeling voor mensen
en organisaties die investeren in zichzelf!”


Maak nu een afspraak voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Bel: 06-10327366 of neem contact op per e-mail.

Actie: DISC profiel + gratis coachsessie

Een veelgemaakte fout met DISC is mensen te willen labelen in de 4 hoofdkleuren. Niemand is alleen maar ‘rood’, ‘geel’, ‘groen’ of ‘blauw’. Dit werkt alleen maar stigmatiserend.

DISC is veel complexer dan dat. Alle stijlen uit het DISC model laten we namelijk zien in ons gedrag. Niet alleen de hoogst scorende stijl is belangrijk, ook de stijl die het laagst scoort zegt iets over ons. Deze combinatie in score van de 4 verschillende stijlen bepaalt onze persoonlijke DISC stijl, en die is voor iedereen weer anders. Bovendien zegt DISC alleen iets over de HOE in ons leven, niet over de WAAROM daarachter.

Thuiswerken is voor de één een lust, voor de andere juist een enorme last. Waar het voor de één een genot is om zonder luidruchtige collega’s te kunnen werken, is thuiswerken voor de anders juist een bron van afleiding. In dit artikel deel ik de meest nuttige tips om effectief thuis te kunnen werken.

En dit is de ware kracht van DISC! Het is eenvoudig te leren en te herkennen. Implementeer je het goed dan zal het een 2e taal in je team en organisatie worden. Gelukkig heb ik heel veel klanten die dit hebben gedaan en er de voordelen van plukken in hun interne en externe communicatie. In dit artikel wil ik een aantal van hun ‘best practices’ delen.

Waar staat onze organisatie voor? En welke culturele waarden en gedragingen horen daarbij? Wie willen wij eigenlijk zijn en hoe willen we samenwerken? Organisaties die antwoord kunnen geven op die vragen, en deze vervolgens implementeren in hun organisatiecultuur en hier naar leven, zijn doorgaans veel succesvoller.

Veranderen is voor veel organisaties lastig omdat ze naast technologie en processen te maken hebben met een bestaande organisatiecultuur, én medewerkers die elk hun eigen behoeftes hebben. En als je hier geen rekening mee houdt is de kans groot dat de gewenste verandering mislukt. Er is gelukkig veel aan te doen als je weet hoe mensen schakelen. We gaan DISC gebruiken als hulpmiddel om effectief te veranderen.

DISC is een geweldige methode. Juist doordat het eenvoudig uit te leggen en te begrijpen is, maakt dat mensen het gebruiken. De 4 hoofdstijlen Dominant/Rood, Interactief/Geel, Stabiel/Groen en Consciëntieus/Blauw zijn eenvoudig te observeren en geven concrete handvatten voor zelfmanagement en in het communiceren met anderen. Gebruik je DISC optimaal dan gaat het een 2e taal worden. Hierdoor ga je effectiever communiceren, beter samenwerken en worden communicatieconflicten vermeden. In dit artikel vind je een tips en aanbevelingen om DISC op een juiste manier te borgen in jouw team en organisatie.

Inefficiënt vergaderen kost enorm veel tijd en geld. Denk je dat dit wel meevalt? Reken dan maar even mee: In een organisatie van 50 man waar iedereen minimaal 1 uur per week onnodig aan het overleggen of vergaderen is heb je het al gauw over meer dan 1 FTE. Doodzonde! Hier gaan we voor eens en voor altijd een einde aan maken door effectiever te vergaderen. Deel deze 10 vergadertips in je organisatie, hang ze op, en spreek met elkaar af om je eraan te houden, want effectief vergaderen doen wij zo!

Ik ben zowel teamcoach, facilitator als teamtrainer. Dit doe ik voor grote en kleine organisaties in binnen en buitenland. Voor een buitenstaander lijken deze rollen sterk op elkaar, en soms is dat ook zo in de praktijk. Maar wat is nu precies het verschil? Alle 3 de rollen faciliteren teams op een verschillende manier. In dit artikel ga ik hier dieper op in.

Voor iemand die met DISC wil gaan werken kan het lastig zijn om het kaf van het koren te scheiden. Er zijn vele aanbieders van DISC en hoe selecteer je dan het profiel dat het beste bij jou en jouw organisatie past? Waaraan herken je nu een DISC profiel van goede kwaliteit? Dit artikel geeft antwoord.

1 2 3 4 5 6 32 33